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利海公司“四個加強”筑牢安全生產(chǎn)底線

發(fā)布時間:2021-03-11 閱讀量:

利海公司緊緊圍繞集團公司安全目標任務(wù),制定安全生產(chǎn)工作計劃,強化安全責任落實,加大隱患排查力度,狠抓安全環(huán)保整治,“四個加強”緊繃安全生產(chǎn)弦,筑牢安全生產(chǎn)底線。

加強安全預控管理。嚴格落實省應急管理廳本質(zhì)安全提升三年計劃,開展安全生產(chǎn)專項整治行動。建立完善安全風險評估與論證機制,實施重大安全風險“一票否決”;加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實,確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。

加強安全生產(chǎn)考核。優(yōu)化安全生產(chǎn)動態(tài)考核機制,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)考核激勵作用,調(diào)動安全生產(chǎn)管理的積極性。加大安全生產(chǎn)獎懲力度,嚴格落實責任制考核,在執(zhí)行“一票否決”制的同時要嚴格追究相關(guān)責任人的責任和干部的領(lǐng)導責任。按照“全員覆蓋、線上普及、崗位強化、突出重點、注重實效”的要求,切實抓好安全教育培訓工作,將安全教育納入考核范疇。

加強安全隱患排查。在落實年度安全檢查計劃的基礎(chǔ)上,認真開展日常檢查、月檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查,對重點崗位、要害部位、關(guān)鍵裝置實施重點監(jiān)控。進一步完善班組、裝置、部門、企業(yè)“四級”隱患治理體系,深度執(zhí)行好雙控預防體系,對隱患進行分級管控,實現(xiàn)隱患上報、限時整改、現(xiàn)場驗收的閉環(huán)管理 ,實現(xiàn)“事后處理”向“事前預防”轉(zhuǎn)變。

加強安全環(huán)保整治。運行好環(huán)境保護綜合提升裝置,加強對廠區(qū)異味的管控,提高污水處理能力,緩解環(huán)保壓力。擴大危廢處理渠道,合規(guī)處置各類危廢。做好職業(yè)病防治工作,對存在噪音、粉塵、有毒有害氣體等可能引發(fā)職業(yè)病危害的場所,加強監(jiān)測,完善職業(yè)危害告知,落實檢測評價、職業(yè)健康監(jiān)護等措施,   進一步做好從業(yè)人員的健康檔案,改善員工的工作環(huán)境 。


                                              (顧 孟)

 

 

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