十月份是化工生產(chǎn)的黃金季節(jié)，國慶、中秋期間，利海公司氯化芐二期項(xiàng)目建設(shè)與氯化芐裝置生產(chǎn)有條不紊，一派繁忙景象，全公司熱火朝天過“雙節(jié)”，喜迎黨的十九大。

    項(xiàng)目建設(shè)忙不停。國慶、中秋8天長假期間，該公司氯化芐二期項(xiàng)目現(xiàn)場一派繁忙。為確保氯化芐裝置10月底封頂，氯化芐項(xiàng)目部員工主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間，堅(jiān)守崗位，與施工單位人員一道，搶時(shí)間，趕進(jìn)度，加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，全力加快裝置建設(shè)步伐。節(jié)前，科學(xué)安排工程進(jìn)度計(jì)劃，把握好工程建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，保證施工力量不減少，做到有序?qū)嵤Ｍ瑫r(shí)項(xiàng)目部也將辦公室搬至施工現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。假期中，劉軍明、李輝在項(xiàng)目部辦公室緊張地審核圖紙和修改招標(biāo)合同；玻璃鋼鹽酸儲(chǔ)罐制作現(xiàn)場，項(xiàng)目部員工孫進(jìn)時(shí)刻把好儲(chǔ)罐制作各道工序質(zhì)量關(guān)；項(xiàng)目土建施工工地，現(xiàn)場監(jiān)督人員一邊查看施工圖紙，了解施工進(jìn)度，一邊向施工單位負(fù)責(zé)人了解存在的問題，并進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，確保施工順利進(jìn)行。目前，氯化芐二期裝置已建好六層，完成進(jìn)度80%。

生產(chǎn)銷售兩不誤。9月6日大修結(jié)束后，該公司氯化芐的產(chǎn)能得到了大幅提升，10月2日，氯化芐裝置二氯芐塔再沸器發(fā)生聚合堵塞現(xiàn)象，換熱效果大幅降低，急需拆卸清洗。接到報(bào)修電話后，維保中心經(jīng)理漆海宏迅速帶領(lǐng)維修人員趕往氯化芐裝置，投入了緊張的搶修中，在不影響生產(chǎn)的情況下，對(duì)再沸器內(nèi)40余根盤管一根一根拆缷，一點(diǎn)一點(diǎn)地清洗堵塞物，反復(fù)打壓試漏，最終修復(fù)，確保裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行?！半p節(jié)”期間也是產(chǎn)品銷售集中時(shí)期，為滿足客戶需要，該公司執(zhí)行24小時(shí)發(fā)貨制度，負(fù)責(zé)發(fā)貨的倉儲(chǔ)中心5名員工8天長假連軸轉(zhuǎn)，灌裝、過磅、原料甲苯缷車有條不紊，從早上6點(diǎn)一直忙到夜里11點(diǎn)，確保貨車到廠就可裝車，平均每天裝、缷10余車，雖然個(gè)個(gè)累的腰酸背痛，但看著一車車滿載產(chǎn)品的貨車駛出公司大門，臉上都露出了滿意的笑容。

    再忙也要講安全。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理。國慶前，公司安環(huán)衛(wèi)中心組織相關(guān)人員及施工單位，對(duì)生產(chǎn)和施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全大檢查。重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)裝置及罐區(qū)，在建氯化芐項(xiàng)目吊裝、用電等特種作業(yè)進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查的問題發(fā)放整改通知書，及時(shí)完成整改。節(jié)日期間，強(qiáng)化值班制度，做好突發(fā)事件處置工作。嚴(yán)格節(jié)日期間值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，主要領(lǐng)導(dǎo)和值班人輪流值班，手機(jī)保證24小時(shí)暢通。安全人員晝夜進(jìn)行現(xiàn)場安全巡檢，做好各類突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故的防范和應(yīng)對(duì)工作，一旦發(fā)生事故或緊急情況要保證預(yù)案能夠隨時(shí)啟動(dòng)，真正把各項(xiàng)應(yīng)急措施落到實(shí)處。（郁洪兵）