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青口公司打造“三精”工會賦能提優(yōu)建功

發(fā)布時間:2025-05-16 閱讀量:

今年來,青口投資公司工會充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,圍繞集團“三精管理”工作要求,實施以“精準(zhǔn)、精品、精銳”為核心的“三精”工會建設(shè),全面提升工會組織的服務(wù)能力和工作水平。

打造“精準(zhǔn)”工會,提升服務(wù)品質(zhì)。通過調(diào)研座談、完善職工會員信息、線上問卷調(diào)查系統(tǒng)實時采集數(shù)據(jù)、工會干部常態(tài)化走訪調(diào)研、職工代表座談會定期研討、暢通職工訴求反映渠道等方式,廣泛了解職工在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面的需求,做到信息精準(zhǔn)。細化制定可量化、可達成的考核目標(biāo),定期對工作目標(biāo)完成情況進行考核評估,做到目標(biāo)任務(wù)精準(zhǔn)。規(guī)范執(zhí)行民主管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行“1+3”集體合同,讓職工合法權(quán)益更有保障。利用好公司職工活動室、職工書屋、文化廣場等室內(nèi)室外活動陣地,舉辦豐富多彩的項目,做到服務(wù)路徑精準(zhǔn)。

打造“精品”工會,彰顯品牌效應(yīng)。優(yōu)化推進“四學(xué)四講”“青投藍領(lǐng)3+”、“菁英工程”等行動計劃,高質(zhì)量選聘“班組頭雁、首席員工、行業(yè)技師、產(chǎn)業(yè)勞模”等企業(yè)人才,充分激發(fā)干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)精神和奮進力量。開設(shè)“青禾課堂”,通過“學(xué)、教、觀、做”等多種方式,打造成職工學(xué)習(xí)教育“大課堂”“大學(xué)堂”;用好“省級職工書屋”,發(fā)揮好與市級平臺互聯(lián)互通的平臺作用,引導(dǎo)職工熱讀書學(xué)習(xí)的良好氛圍;積極構(gòu)造“青藍工程”、 會員“雙積分”提素行動、“三社一節(jié)”等精品元素,通過開展師帶徒、兩人互學(xué)互融、“三人行”互幫互助等多樣化結(jié)對方式,達到優(yōu)勢互補、共同進步的目的。利用好“互聯(lián)網(wǎng)+工會”,讓工會隊伍轉(zhuǎn)起來、活起來、強起來。

打造“精銳”工會,強化隊伍建設(shè)。 鍛鑄精銳組織,優(yōu)化“三級聯(lián)動”組織架構(gòu),健全“公司工會+基層分會+工會小組”的三級管理體系,完善“垂直指導(dǎo)+橫向協(xié)作”工作機制,形成上下聯(lián)動、內(nèi)外聯(lián)通的工作格局。實施好“達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”工程,使“六有”工會、“四有”工會小組更加規(guī)范。鍛礪精銳團隊,實施“素能提升”計劃,圍繞“讀說寫講做”五種能力,定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題研討、主題宣講等活動,提升干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。圍繞“解難題、排民憂、促發(fā)展”,錘煉工會干部務(wù)實作風(fēng),實現(xiàn)服務(wù)企業(yè)和職工“雙贏”。通過舉辦技能培訓(xùn)、技能競賽等活動,構(gòu)建“培訓(xùn)-練兵-比武-晉級”四位一體技能提升體系。

(青工)


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