今年以來，青口投資公司黨委充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢，凝聚發(fā)展動能，以“三項舉措”“三大融合”“三大行動”，奏響高質(zhì)量發(fā)展最強音。

“三項舉措”奏響高質(zhì)量發(fā)展“主旋音”。筑初心強黨性。深入學習貫徹黨的二十大精神，落實“第一議題”、黨委理論學習中心組制度，開展黨委書記上黨課、集中宣講、書記講壇、黨員冬訓、在線學習、知識競賽等活動，進一步深化理想信念教育。重調(diào)研明思路。開展“大調(diào)研、大排查、大整改”專項行動，深入實際、深入基層、深入群眾調(diào)查了解困難和問題，并有針對性地解決。重實踐建新功。以解群眾之盼、解改革之難、解發(fā)展之需為著力點，深化“四進四訪”活動，積極發(fā)揮“五維課堂”融入發(fā)展、提升管理、強化服務、增強本領的作用，通過“教育+實踐”“理論課堂+現(xiàn)場教學”等豐富載體，把黨員教育的平臺用活用到實處。

“三大融合”奏響高質(zhì)量發(fā)展“關鍵音”。組織融合強基礎。打造黨委總體設計、黨支部狠抓落實、黨小組強化服務“三位一體”黨建管理模式，開展日常指導督促檢查，對黨建和項目建設齊抓共管。利用“三組聯(lián)建”等形式，帶領黨員群眾學習貫徹黨的二十大精神，加強對職工群眾“傳幫帶”，提升技能技術和業(yè)務能力。責任融合強基石。開展基層黨建“強基提質(zhì)”行動，實施黨建標準化建設清單、黨建質(zhì)效化考核清單“兩張清單”，明確黨建和中心工作“路線圖”“任務包”“時間表”，不斷加強黨建基礎管理工作。機制融合強體系。開展跨崗位學習實踐、技能競賽、管理人員大講堂等，推進黨建、技術、管理“三支先鋒隊伍”建設，不斷激活人才“一池活水”。

“三大行動”奏響高質(zhì)量發(fā)展“和諧音”。融入中心創(chuàng)品牌行動。圍繞“三色經(jīng)濟”產(chǎn)業(yè)特點，實施“黨建品牌建設提質(zhì)工程”，實行黨建品牌動態(tài)管理，構建黨委、黨支部“1+8”品牌格局，不斷提升黨建工作融入中心、促進發(fā)展的質(zhì)量和實效。發(fā)揮作用立品牌行動。抓好“品牌+項目”“品牌+生產(chǎn)”“品牌+服務”，黨建品牌與“學習貫徹黨的二十大精神”“三色經(jīng)濟”“風光儲一體化項目”等緊密結(jié)合來，形成黨建工作與中心工作互動雙贏的生動局面。擴大效應亮品牌行動。構建“支部立項—部門審核—重點培育—中期驗收—經(jīng)驗交流—評審命名”的黨建品牌創(chuàng)建流程，召開黨建品牌創(chuàng)建推進會，擴大黨建品牌的影響力和倍增效應。

                                                        （仲偉彬）