近年來，公司在推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)中，堅持貼近實(shí)際、貼近職工的原則，因地制宜、因企制宜。倡導(dǎo)全體員工每人每月讀一本書，引導(dǎo)職工“愛讀書、讀好書”，現(xiàn)在職工書屋已成為職工增長知識、提升品位的良好平臺。

廣泛宣傳，營造讀書氛圍。通過“一網(wǎng)一刊一號”宣傳“職工書屋”建設(shè)的意義、要求，為廣泛開展“職工書屋”建設(shè)營造了濃厚的氛圍。把一線職工相對急需的書籍作為“職工書屋”建設(shè)重點(diǎn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，跟蹤服務(wù)，讓職工書屋遍地開花結(jié)果。

規(guī)范管理，完善制度建設(shè)。完善“職工書屋”管理制度，懸掛統(tǒng)一標(biāo)牌，書屋管理制度和借閱制度上墻，備有圖書借閱記錄簿，并配備圖書電子管理系統(tǒng)，確保職工書屋有管理員、有電腦、有制度、有牌子，按時開放書屋，保證職工休息時間有書看，使“職工書屋”真正成為職工讀書、學(xué)習(xí)的好場所，職工成才成長的“加油站”。

強(qiáng)化保障，發(fā)揮品牌效應(yīng)。加大扶持力度，今年繼續(xù)投入專項(xiàng)資金用于書香企職工書屋的硬件配置、圖書配載，開展書香企業(yè)建設(shè)，大大提升了職工的閱讀興趣。同時，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”時代信息量大、綠色高效的特點(diǎn)，大力推行數(shù)字閱讀，有效拓展了閱讀渠道，豐富了閱讀內(nèi)容。