2012年春節(jié)長假上班第一天，奧神集團(tuán)召開本部全體人員會議，要求各部門迅速進(jìn)入高效工作狀態(tài)，進(jìn)一步理清思路、狠抓當(dāng)前，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。會議由集團(tuán)公司黨委書記、董事長方念軍主持。
會上，方念軍在全面分析當(dāng)前集團(tuán)發(fā)展面臨的形勢和集團(tuán)現(xiàn)狀后提出，2012年集團(tuán)公司要深入開展“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年”、“創(chuàng)新能力提升年”、“企業(yè)文化深化年”活動(dòng)，夯實(shí)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的基礎(chǔ)，攻堅(jiān)克難，尋求各項(xiàng)工作的新突破，全面提升企業(yè)形象和員工士氣，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高核心競爭力。
方念軍強(qiáng)調(diào)，2012年，各部門要認(rèn)真貫徹施炎副市長講話精神，圍繞集團(tuán)年度工作會議確定的各項(xiàng)目標(biāo)，做到增強(qiáng)六個(gè)意識：一是增強(qiáng)市場意識。在推動(dòng)高新纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，在解決技術(shù)問題的同時(shí)，要提早關(guān)注市場，對接市場，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的體制機(jī)制；二是增強(qiáng)危機(jī)意識。奧神集團(tuán)的發(fā)展面臨著全開放的市場競爭環(huán)境，必須冷靜分析形勢，科學(xué)決策，既要善于搶抓機(jī)遇，又要控制投資風(fēng)險(xiǎn)；三是增強(qiáng)節(jié)約意識。要開源節(jié)流，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理，把有限資金用在刀刃上；四是增強(qiáng)創(chuàng)新意識。要結(jié)合本職工作，適應(yīng)新形勢，開動(dòng)腦筋，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，不斷探索破解難題、科學(xué)發(fā)展的新思路、新辦法；五是增強(qiáng)執(zhí)行意識。班子集體決策的事項(xiàng)必須不折不扣地完成，要求各項(xiàng)工作要更加到位，效率要進(jìn)一步提高；六是增強(qiáng)服務(wù)意識。集團(tuán)干部員工要為參控股企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，支持參控股企業(yè)發(fā)展；各服務(wù)保障部門要做好服務(wù)工作，為業(yè)務(wù)部門開展工作提供更好保障；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要深入掛鉤企業(yè)做好服務(wù)。