今年以來，灌西投資公司黨委推進(jìn)黨小組建設(shè)與生產(chǎn)班組、工會小組、安全合格班組建設(shè)“四聯(lián)共建”，黨小組工作從形式到內(nèi)容得到深化，從深度到廣度得到拓展，使黨建工作與企業(yè)經(jīng)營、安全等中心工作融為一體，增強(qiáng)了黨建工作的針對性、實效性。
將黨小組工作融入到工作重點中來。針對公司提出的“三超兩增一確保”實現(xiàn)利潤2千萬元的目標(biāo)任務(wù)，各黨支部通過在黨小組開展“提出一條合理化建議、解決一個生產(chǎn)經(jīng)營難題、爭做一名技術(shù)創(chuàng)新典型、為民辦一件實事、聯(lián)系一名員工”“五個一”活動，深化降本舉措，營造黨小組爭先、黨員爭優(yōu)、員工提質(zhì)的良好氛圍。埒南、新河等支部的各黨小組通過開展制鹵競賽取得了增制鹵水18萬方，噸鹽單耗降低到4.0方的好成績。宵洋黨支部所屬碼頭黨小組在推進(jìn)五灌河碼頭二期擴(kuò)建項目中，強(qiáng)化責(zé)任落實，在施工現(xiàn)場緊抓安全管理，確保二期碼頭工程順利推進(jìn)。
將黨小組工作融入到工作難點中來。各支部對于工作中遇到的難點問題，重點向黨小組長下任務(wù)，向黨員骨干壓擔(dān)子，讓其擔(dān)當(dāng)主力攻堅。新河黨支部在四個黨小組中開展“提質(zhì)增產(chǎn)尋找最美班長”活動，8名黨員班長所在班組的除硫、制鹵、結(jié)晶管理等環(huán)節(jié)樣樣領(lǐng)先，班組管理水平明顯好于其他班組，單耗、產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)在公司名列前茅。西旺公司黨支部將黨小組建在塘頭一線，活動在一線開展、學(xué)習(xí)教育在一線進(jìn)行、工作部署在一線推進(jìn)、目標(biāo)任務(wù)在一線考評，取得了池塘租賃費(fèi)用收取率100%好成績，經(jīng)營收入實現(xiàn)了“四連增”。
將黨小組工作融入到工作熱點中來。對公司今年來的工作熱點，建立了黨小組長輪流講課制度；相繼開展了“解放思想大討論活動”、“指標(biāo)翻一番我能干什么”大討論、“強(qiáng)堡壘謀跨越”辯論賽、班組長大講堂等活動，加強(qiáng)思想教育、解決生產(chǎn)難題、推進(jìn)項目建設(shè)。在推進(jìn)公司西海岸風(fēng)情小區(qū)綠化工程、“鹽情廉韻”廉政文化主題廣場等工程項目中，南翼公司黨支部工程項目黨小組通過思想的聚合、人心的思進(jìn)、隊伍的穩(wěn)定，強(qiáng)化工程施工管理，確保了項目按時完成。（季興勝）