入冬以來，灌西投資公司深入分析冬季安全生產特點，遵循“預防先行、檢查細致、發(fā)現及時、整改迅速”的方針，多措并舉、持續(xù)發(fā)力，織密織牢冬季安全生產“防護網”，奮力打好年終安全生產“攻堅戰(zhàn)”。

精心謀劃，筑牢安全防線。及時召開“冬準”安全工作部署會議，制定“冬準”安全工作保障實施方案，堅持早準備、早組織、早動手、早落實，防大凍、抗嚴寒，做細保溫措施，為一線工作人員添置防寒服，確保冬防保溫工作高效有序進行。

教育培訓，提高安全技能。組織員工開展以冬季“八防”為主題的冬防培訓，引導全體人員“工作時必須考慮安全”，利用班前班后會，重點討論防寒防凍、冬季用電安全、火災預防以及惡劣天氣下的交通安全等關鍵方面，開展了一系列安全教育活動，不斷增強員工的安全意識和自我保護能力。

隱患排查，提升防范意識。成立冬季安全工作領導小組，對公司碼頭、鹽業(yè)生產等各領域進行徹底排查，尤其針對特種設備、消防設施、應急演練等關鍵環(huán)節(jié)進行重點檢查，密切關注天氣動態(tài)，遇到惡劣天氣如大風、強降雪時及時發(fā)布預警，適時啟動加強管控，確保不遺漏任何細節(jié)，問題不拖延至次日。

整改執(zhí)行，確保措施到位。在冬防檢查過程中，檢查人員細心嚴謹，對發(fā)現的問題建立清單，制定整改方案，明確方法、期限和責任人。通過掛賬銷號的方式，逐一解決隱患。公司堅持“細致、全面、扎實”的工作原則，將冬防安全隱患問題消滅在初始階段，為冬季安全生產奠定堅實基礎。（靳靜）