看了華茂創(chuàng)新業(yè)，促轉(zhuǎn)型的事跡后我讀后感想很深，華茂原來就是一個八把掃帚八把鐵锨起家，經(jīng)過十來年一班人拼打發(fā)展到一個年營業(yè)收入6000萬元的公司，的確給工投公司創(chuàng)造是一個驚天的奇跡，華茂的創(chuàng)業(yè)功堅克難精神，開拓進(jìn)取擔(dān)當(dāng)精神，愛崗敬業(yè)精神，協(xié)著共進(jìn)團隊精神，我們感覺到好多地方都是值得我們借鑒學(xué)習(xí)這些精神正是我們現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型所缺少的精神，這次工投集團在全市范圍開展學(xué)華茂，創(chuàng)新業(yè)，促轉(zhuǎn)型活動也是推進(jìn)我們公司創(chuàng)新業(yè)，促轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效措施，通過認(rèn)真地學(xué)習(xí)華茂人艱苦創(chuàng)業(yè)事跡與我們自身單位相比我們主要存在不足如下：（一）華茂的創(chuàng)業(yè)精神特別是在功堅克難精神我們與其相比是我們差距很大，我們?nèi)鄙偃A茂人功堅克難拼博精神，從09年扭虧后，我們收入上長的很快，一路高歌，幾年就追上的兄弟其它幾個單位收入，在創(chuàng)業(yè)發(fā)展思想意識上放松了對新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)意識，靠資源吃飯有依賴，不管怎么樣一年的土地租金有收入保障，從思想上源頭放松對創(chuàng)新業(yè)的追求，認(rèn)為不去創(chuàng)新業(yè)也能靠資源也能生成，加之灌西資源那么大，我們近幾年的收入提升很快，對創(chuàng)新業(yè)在我們頭腦中這個只是概念，總是在觜上喊，沒有深層次地思考實施，總是想我們靠資源吃飯，加之在當(dāng)初臨港開發(fā)時，創(chuàng)業(yè)困難多，沒有攻堅克難的精神，遇到工作中的難點問題不能正視問題和積極尋求解決問題的辦法，而是處處找理由，在工作時有畏難情緒也缺少功堅克難的激情，往往是好做的事做做，遇到問題匯報領(lǐng)導(dǎo)，等領(lǐng)導(dǎo)想辦法，或者遇到問題繞道走，自己不去深入思考解決問題的辦法和措施，往往強調(diào)我們條件不如人家，將難字放在前面，人為設(shè)置障礙，不去想功堅克難的措施，一畏的怪不是這個條件不好，就是那個條件不如人家，處處找不能攻克難關(guān)的理由，我們通過學(xué)習(xí)對照華茂有的經(jīng)驗，我們正缺少人家的這種功堅克難擔(dān)當(dāng)大奉獻(xiàn)的精神。（二）在開拓進(jìn)取擔(dān)當(dāng)創(chuàng)優(yōu)是我們?nèi)鄙偃A茂人勇敢擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢瑢τ赂覔?dān)當(dāng)上做得不到位，我們?nèi)鄙偃A茂人的勇敢拓寬業(yè)務(wù)上求跨越精神我們?nèi)鄙賱?chuàng)業(yè)的這股勁，就如我們綜治辦的工作，資源看管巡查有死角上擔(dān)當(dāng)不到位，遇到個人搶占資源上怕老人現(xiàn)象仍然存在，看管不力部分資源這被個人占取，在認(rèn)識上不到位，高度不夠，總是想遇到事放水做好人有的人太多，遇到問題時人情關(guān)過不去，想做點事又怕老人顧慮重重，思想意識擔(dān)當(dāng)上不到位，總是想大家都不去問自己問了不起作用，實際就是不敢擔(dān)當(dāng)，只求過處去，不求過得硬。遇到事情有單位互相推諉的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象與我們公司發(fā)展的不相對稱，影響了公司發(fā)展。（三）在敬業(yè)奉獻(xiàn)精神上我們與華茂相比，差距很大，人家華茂人干一行愛一行，而我們由于放松對自己的要求，不愛學(xué)習(xí)又怕做不成事，不敢擔(dān)當(dāng)，怕做事做不成事，怕批評，感覺自己年齡大點，有船到港車到站的想法，有得過且過的的想法，有時工作不是十分作為現(xiàn)象仍然存在，敬業(yè)精神奉獻(xiàn)精神與華茂人還有很大的差距，人家華茂人起早摸黑周六正常不休息，周日休息不正常，奉獻(xiàn)精神，而我們工作往往處于被動，領(lǐng)導(dǎo)要求壓力大就向前推進(jìn)，沒有自己主動尋找工作的方法措施，還是存在著等靠要催耕催種意識，領(lǐng)導(dǎo)要求松一松就放松對工作的要求，在工作中有時雷厲風(fēng)行的作風(fēng)不夠，遇事總是想總是觀望，拖拉，有時還有出現(xiàn)虎頭蛇尾，事事做不好，將工作拖拉推諉變成長態(tài)化感覺。工作中缺少激情，工作上缺少功堅克難擔(dān)當(dāng)敬業(yè)思路。（四）在團隊精神上與華茂相比我們團隊精神發(fā)揮有差距，往往有些事我班子成員親臨一線指揮不到位，造成在些事不能夠落實到位，如我們對中二圩地區(qū)違建街道整治上及公房搶占的工作處置上，有些地方缺少力度，其它的人員就是看到違建也不說不問，認(rèn)為多一事不如少一事，遇到問題繞道走，沒有將單位的事當(dāng)著自家的事來去做，總是想何必去老那些人想法，助長歪風(fēng)出現(xiàn)，造成正常正能量不能夠體現(xiàn)，團隊力量不能夠正常發(fā)揮。通過學(xué)習(xí)華茂人創(chuàng)業(yè)精神，我們今后在工作中要發(fā)揚華茂人拼博精神特別是在功克難關(guān)上下決心，在工作中要敢于認(rèn)真負(fù)責(zé)，圍繞今年投資公司12345目標(biāo)任務(wù)，做好資源看管違建及街道管理工作，要敢于擔(dān)當(dāng)看管好投資公司資源，同歪風(fēng)邪氣作斗爭，我們要在全體聯(lián)防隊員深入開展愛崗敬業(yè)，發(fā)揮團隊精神，要敢于碰硬擔(dān)當(dāng)精神，要有抓鐵有痕雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，堅持日常巡查道路街道資源看管資源不放松，加大對聯(lián)防隊員考核，建立長效巡邏巡查機制，遇事做到?jīng)_鋒在前，首戰(zhàn)有我的干勁，充當(dāng)投資公司資源保衛(wèi)者為投資公司實現(xiàn)目標(biāo)而努力工作。