為深入踐行綠色發(fā)展理念，守護區(qū)域生態(tài)平衡，近日，青口投資有限公司針對池塘周邊泛濫的互花米草開展了一場大規(guī)模專項治理行動。行動現(xiàn)場，八臺挖掘機分區(qū)治理，長臂揮舞，有條不紊地對互花米草進行清理作業(yè)。這些大型機械成為了此次攻堅戰(zhàn)的主力軍，展現(xiàn)出強大的作業(yè)能力，一叢叢互花米草被連根拔起，現(xiàn)場呈現(xiàn)出一片熱火朝天的治理景象。據(jù)了解，互花米草的過度繁殖會導致濕地生態(tài)系統(tǒng)失衡，擠壓本土植物的生存空間，影響鳥類等野生動物的棲息和覓食環(huán)境。青口投資公司高度重視這一問題，積極響應生態(tài)保護號召，迅速組織力量開展治理工作。公司相關負責人表示：“此次專項治理行動，旨在通過大規(guī)模的清理作業(yè)，遏制互花米草的蔓延趨勢，逐步恢復區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)的健康與穩(wěn)定。”此次治理行動不僅是對當前生態(tài)問題的有力回應，也是青口投資公司踐行綠色生態(tài)發(fā)展理念的具體實踐。未來，公司將持續(xù)關注治理效果，加強后續(xù)監(jiān)測與維護工作，防止互花米草再次泛濫。供稿：沈哲校對：顧益責任編輯：王士超

 為進一步強化公司特種作業(yè)崗位人員的安全意識，提升安全用電操作技能與應急處置能力，有效預防電氣安全事故發(fā)生，7月28日，公司工會聯(lián)合生產(chǎn)安全部在連云港師專舉辦了安全技能（電工）專項培訓班，各單位安全員、特種崗位作業(yè)人員30余人參加。培訓班上，擁有電工專業(yè)技能培訓豐富經(jīng)驗的姜老師，根據(jù)本單位實際使用情況，為全體學員講授了電工安全操作基本要求、電工基本技能、設備安裝與接線、電路檢測與故障排除等基礎知識。課程中有專業(yè)理論、有視頻實操、有樣圖演示，讓學員們一目了然、印象深刻。通過培訓，參加人員進一步熟悉了電工基本操作知識，提高了安全用電水平。下一步，公司將結合培訓基礎知識和用電實操，開展一次電工操作技能競賽，不斷增強職工安全用電意識和操作水平。（青工 生產(chǎn)安全部）供稿：盧忠歌校對：顧益責任編輯：王士超

2月25日，青口投資公司黨委召開2025年全面從嚴治黨工作會議，回顧總結過去一年全面從嚴治黨工作，安排部署2025年度全面從嚴治黨工作。公司黨委書記、董事長史祥平作黨委工作報告，紀委書記朱文兵作紀檢工作報告。黨委副書記、工會主席梁永主持會議。史祥平在黨委工作報告中指出，過去一年，公司黨委圍繞圍繞高質量黨建引領保障高質量發(fā)展工作目標，深入開展“凝心聚力謀新業(yè)、融合發(fā)展建新功”黨內主題實踐活動，以“五學五抓五提升”為抓手，堅持思想凝心、黨建強心、管理匠心、廉潔守心、文化同心，實現(xiàn)政治領航力、發(fā)展驅動力、示范引領力、紀律約束力、群團保障力不斷增強。史祥平強調，2025年是工投集團成立十周年，是“十四五規(guī)劃”收官之年，同時也是公司深化改革立足光伏產(chǎn)業(yè)落實高質量發(fā)展的關鍵之年。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神，以“聚焦解放思想，聚力提質增效，聚勢強鏈擴規(guī)”為主題，認真落實新時代國有企業(yè)黨的建設總要求，加強黨的領導，實施“創(chuàng)新發(fā)展爭先鋒，服務轉型作表率”黨內主題實踐活動，突出“政治領航、黨建強基、作風過硬、廉政監(jiān)督、文化共建”工作任務，把黨的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)...

 1月21日下午，青口投資公司在機關三樓大會議室召開二屆五次職工代表大會。公司各單位、各部門職工代表齊聚一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理史祥平作講話，常務副總經(jīng)理秦光遠代表公司作《工作報告》，黨委副書記、工會主席梁永主持大會。史祥平指出，這次職代會是在公司部署產(chǎn)業(yè)轉型、全力以赴決戰(zhàn)“十四五”收官之年召開的一次重要會議，要錨定目標、主動擔當，把各項工作抓得更實、抓得更好，擘畫企業(yè)高質量轉型發(fā)展的新藍圖。史祥平強調，要著眼全局、把握大勢，在提升經(jīng)營格局上實現(xiàn)新突破，貫徹穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)的總要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，抓住產(chǎn)業(yè)變革、轉型升級的有利時機，努力構建“三色一新”產(chǎn)業(yè)鏈；要聚焦重點，狠抓落實，在推動產(chǎn)業(yè)升級上實現(xiàn)新突破，堅持“產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)、質量效益高、經(jīng)營主體強、路徑模式新”的發(fā)展思路，抓重點、補短板、強弱項；要解放思想，提質增效，在增強核心競爭力上實現(xiàn)新突破，加快推進經(jīng)營管理機制、人事選拔任用機制等變革，積極推動各項工作有序進行。秦光遠在《工作報告》中指出，青口投資公司始終立足于集團公司“一核三級”經(jīng)營格局和“三新一大”產(chǎn)業(yè)布局，緊緊圍繞“大項目新發(fā)展”的戰(zhàn)略...