作為一名黨員干部，我要時刻不忘黨員身份，牢記職責使命，全心全意為職工服務，做到權為職工所用、情為職工所系、利為職工所謀。民生是最大的政治，就神特公司而言，依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工，實現強企富民，讓職工分享改革發(fā)展紅利，提升職工的獲得感、幸福感和安全感，是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。當前，神特公司正處于轉型發(fā)展的關鍵期，“1520”、“3840”工程能否實現，事關企業(yè)的生存發(fā)展，事關職工隊伍的穩(wěn)定。俗話說“開弓沒有回頭箭”，該項工作只能向前，不能后退，只許成功，不許失敗。目前我們的研發(fā)工作已經取得了明顯成效，PE纖維強度一度達到了38cn/dtex,甚至突破了40cn/dtex，但還沒有形成批量生產。此外，高端防彈纖維市場起步有力但需要進一步拓展，困擾企業(yè)發(fā)展的產量、質量、銷量、成本、價格等關鍵指標雖有起色但尚沒有徹底改觀，安全、環(huán)保等外部壓力依然巨大，生產工藝水平和高端專業(yè)人才問題依然突出，企業(yè)的轉型發(fā)展之路步履艱難、任重道遠。艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成，我們要進一步厘清發(fā)展思路，正視困難不足，聚焦轉型發(fā)展的熱點、難點、堵點問題，聚焦職工群眾的急難愁盼問題，進行超前謀劃、科學研判、精準施策，一件一件抓好落實。黨群工作是做人的思想政治工作的，是為經濟工作保駕護航的。今年以來，我們圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，堅持一條主線貫穿到底，不斷將黨史學習教育和“兩在兩同”建新功行動推向縱深。我們重抓“三組聯建”活動，推動走深走實。大力實施“310”人才工程，開展拜師學藝活動，發(fā)展工人黨員，組織百日勞動競賽和職工技能大賽，建立“神特冠軍榜”和“每月一星”制度，實施生產崗位績效考核辦法和職工技能等級評定辦法，常態(tài)化開展職工合理化建議和企務公開工作，實現了黨建工作與經濟工作相融共生、同頻共振。奮楫揚帆風正勁，勇立潮頭逐浪高。今后，我們要高舉旗幟，把關定向，進一步創(chuàng)新方式方法、優(yōu)化體制機制，團結和帶領廣大職工發(fā)揚“二次創(chuàng)業(yè)”精神，凝成一股勁、一股氣、一股神，不斷攻堅克難、破浪前行，突出重圍、絕境逢生，真正走出一條轉型發(fā)展之路、差別化發(fā)展之路，真正實現神特公司洼地崛起、重鑄輝煌。