新春伊始，萬象更新，“起步即沖刺，開局就決戰(zhàn)”，為了完成一季度目標(biāo)，海州灣公司鉚足干勁，開足馬力，提升產(chǎn)能，努力打好新年度“第一槍”。只有開好頭起好步，才能掌握全年工作的主動權(quán)，才能為完成年度目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。截止3月31日，海州灣公司共計銷售魷魚仔2000余萬元，完成季度目標(biāo)的148.8%，完美實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

在投資公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，海州灣公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級工作會議精神和通知要求。積極開展了“解放思想 實(shí)干擔(dān)當(dāng)”實(shí)踐月暨“新理論指引、新賽道發(fā)展、新動力沖刺”解放思想大討論研討會，積極以“四再”創(chuàng)業(yè)精神引領(lǐng)，淬煉“四拼”作風(fēng)，全面調(diào)動人員積極性，加大工作創(chuàng)新，開拓市場，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

海州灣公司堅持把黨建工作放在突出位置上，深入開展“三會一課”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)的積極性和主動性，堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作兩手抓，著力提高黨員干部的業(yè)務(wù)水平，提升業(yè)務(wù)能力，樹立國企品牌，教育黨員干部在本職工作中發(fā)揮帶頭作用。抓好黨風(fēng)建設(shè)工作，拒做“六種干部”，深入開展立模范爭“三將”活動，立足于自己崗位，努力提升自身綜合素質(zhì)，每個人都能做到“多面手”，什么崗位需要就在什么崗位上發(fā)揮作用。

目前原材料價格趨于平穩(wěn)，原料儲存數(shù)量充足，車間滿負(fù)荷生產(chǎn)，日產(chǎn)出成品能達(dá)到10噸。海州灣公司要抓好委托加工項目的規(guī)范運(yùn)營，根據(jù)市場行情變化，統(tǒng)籌生產(chǎn)、銷售和儲備，提高產(chǎn)品出成率，同時繼續(xù)緊盯魷魚市場，多從源頭了解原材料詳情，尋找質(zhì)優(yōu)價廉魷魚原料，盡量選購價格較低的原料魷魚，保證車間的正常生產(chǎn)所需，在適當(dāng)時機(jī)大量購買原料魷魚，穩(wěn)固產(chǎn)能，加大采購量，進(jìn)行原料儲備及滿負(fù)荷生產(chǎn)。

下一步，海州灣黨支部將以提高隊伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理制度為措施，努力推進(jìn)黨支部建設(shè)取得新成效。持續(xù)提高黨員自身素質(zhì)、管理水平以及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高工作效率，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，以黨的二十大精神為指引，堅持用黨的理論創(chuàng)新成果統(tǒng)一思想、指導(dǎo)實(shí)踐，積極探索工作方法創(chuàng)新，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全力沖刺全年目標(biāo)。

（張 翼）