立足“五小”項目?攻堅“六個十”目標——公司專題調(diào)研走進美多利、翔立分公司

10月19日至20日，投資黨委書記、董事長、總經(jīng)理王德志率各分管領導，相關部門負責人來到美多利公司和翔立分公司開展專題調(diào)研。

在美多利公司，負責人向調(diào)研組匯報了近期工作開展情況和下一步工作打算，參會部門負責人進行了點評，分管領導安排了具體工作。王德志在會上提出了三點要求：一是要緊緊圍繞相關單位部門，做好停車場項目；二是要立足市場做好350畝開發(fā)；三是要圍繞園區(qū)做好服務型企業(yè)。

在翔立分公司，王德志對鈣液、工程、機械加工、小堆場、生產(chǎn)發(fā)包、降本增效和精神再提振等工作進行詳細的部署安排，同時指出要充分利用好“三思”解放思想大討論，打破思想的桎梏，走出一條屬于翔立自己的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路。