今年，臨達(dá)公司緊緊圍繞“強(qiáng)基提質(zhì)”和“堡壘工程”的要求，深入開(kāi)展“三組聯(lián)建”創(chuàng)建工作，依托陣地，將公司兩個(gè)黨小組、兩個(gè)工會(huì)小組、兩個(gè)生產(chǎn)班組充分融合，三位一體，發(fā)揮黨建引領(lǐng)、工會(huì)紐帶、安全保障作用，營(yíng)造大干快上、只爭(zhēng)朝夕的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，切實(shí)將“三組聯(lián)建”打造成為企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。

思想引領(lǐng)筑基礎(chǔ)。依托“三組聯(lián)建”陣地優(yōu)勢(shì)，圍繞“學(xué)習(xí)型”黨小組、“六有”工會(huì)小組、“安全生產(chǎn)”合格班組創(chuàng)建要求，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)黨史、學(xué)貿(mào)易業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)新《安全生產(chǎn)法》、學(xué)新冠疫情防護(hù)知識(shí)、學(xué)廉潔知識(shí)等，幫助廣大員工在轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全環(huán)保、和諧共進(jìn)等工作中提素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng)、建新功，營(yíng)造“困難任務(wù)前黨員打頭陣，艱苦環(huán)境中黨員當(dāng)先鋒”的良好氛圍。

探求轉(zhuǎn)型添動(dòng)力。深入開(kāi)展“學(xué)史力行促發(fā)展，轉(zhuǎn)型發(fā)展勇?lián)?dāng)”解放思想大討論、“金點(diǎn)子”征集、“向黨說(shuō)句心里話”談心談話、“唱支山歌給黨聽(tīng)”唱紅歌、“疫情防控”送清涼、新春聯(lián)誼、“七一”獻(xiàn)禮等各類活動(dòng)，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為機(jī)遇意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)，打造高質(zhì)量發(fā)展新“引擎”，激活“新動(dòng)力”，保證公司各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

履行職責(zé)促成效。圍繞公司中心工作，實(shí)行“雙掛雙畢”工作法，保障工作有序推進(jìn)；依托“四再”創(chuàng)效先鋒黨支部和“四拼”轉(zhuǎn)型創(chuàng)效先鋒崗創(chuàng)建，打造“三隊(duì)兩管”黨建品牌，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；打造“工惠幫”工會(huì)品牌，設(shè)立“手拉手”互助小分隊(duì)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建良好營(yíng)商環(huán)境。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)了班組、職工的工作積極性，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，有力推進(jìn)班組建設(shè)工作開(kāi)展。貿(mào)易開(kāi)拓組利用自貿(mào)區(qū)優(yōu)勢(shì)，在石灰石、純堿、煤炭銷售的基礎(chǔ)上，開(kāi)展大學(xué)習(xí)、大走訪、大調(diào)研，謀劃開(kāi)拓非堿廠貿(mào)易業(yè)務(wù)新方向。

融匯成果謀新篇。通過(guò)“三組聯(lián)建”創(chuàng)建工作開(kāi)展，引導(dǎo)班組員工牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，“曬承諾、表決心”彰顯員工在完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)中的“戰(zhàn)斗力”，“宣傳欄、文化墻”體現(xiàn)提素建功中的“創(chuàng)造力”、“健康生活、快樂(lè)工作”展示和諧共建中的“凝聚力”，使“三組聯(lián)建”創(chuàng)建工作成為推動(dòng)黨、工、產(chǎn)聯(lián)動(dòng)共建的亮點(diǎn)和品牌。

臨達(dá)公司將深化“三組聯(lián)建”創(chuàng)建工作，互助互促謀發(fā)展，積極響應(yīng)集團(tuán)混改工作，穩(wěn)步拓展非堿廠貿(mào)易業(yè)務(wù)100萬(wàn)元，奮力沖刺全年利潤(rùn)100萬(wàn)元，為臺(tái)北轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

（臨達(dá)黨支部）