圍繞“三三”工程保障和諧發(fā)展

今天座談會的主題是“打造服務(wù)型機關(guān)，強化作風(fēng)建設(shè)”，作風(fēng)建設(shè)是全面從嚴(yán)治黨的重要環(huán)節(jié)，做好正風(fēng)提效，保障和諧發(fā)展，紀(jì)檢監(jiān)察部門首當(dāng)其沖、責(zé)無旁貸，為此，我們將堅持“懲前毖后、治病救人”的原則，圍繞“三三”工程，即做好“三篇文章”、構(gòu)建“三項機制”，突出“三個到位”，把握好“樹木”與“森林”的關(guān)系，不斷加強對“四種形態(tài)”的科學(xué)認(rèn)識和實踐運用，全力為公司實現(xiàn)“兩個目標(biāo)”提供堅強紀(jì)法監(jiān)督保障。

一、做好“三篇文章”，夯實監(jiān)督基礎(chǔ)

首先，做好“管控”文章。從經(jīng)常性的教育入手，充分利用公司網(wǎng)站、微信平臺、QQ群等媒介做好廉潔提醒，嚴(yán)防“工作腐敗”和“節(jié)日腐敗”。運用好“廉政教育課堂”、“臺北大講堂”廉政專場等平臺，構(gòu)建“立體化”廉政教育方式。同時加強對財務(wù)、合同、資產(chǎn)、工程管理、差旅費、業(yè)務(wù)招待等重點環(huán)節(jié)的動態(tài)管控，給權(quán)力運行涂上“防腐劑”，戴上“緊箍咒”。

其次，做好“體檢”文章。把“黨風(fēng)廉政體檢”作為日常監(jiān)督的切入點，建立監(jiān)督綜合信息庫，并以此為基礎(chǔ)，常態(tài)化開展“談心談話”嵌入式監(jiān)督，一對一、面對面地與各級黨員干部交流溝通，深入剖析自身和單位存在的問題，加強對黨員干部的嚴(yán)管厚愛。

第三，做好“拓展”文章。加強對各單位專兼職紀(jì)檢人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，定期召開工作例會，聽取黨內(nèi)外群眾對做好廉政建設(shè)工作的意見或建議，及時了解掌握被監(jiān)督單位和重點崗位的廉政建設(shè)情況，促進(jìn)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)向基層和重點崗位延伸。

二、構(gòu)建“三項機制”，探索監(jiān)督方式

一是構(gòu)建問題線索預(yù)警機制。定期組織專項監(jiān)督檢查，經(jīng)常與“關(guān)鍵少數(shù)”談心談話、“溝通互動”，探索列席基層單位重要會議的工作機制，實現(xiàn)“主動出擊”，“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正”。

二是構(gòu)建問題線索處置機制。加大“談話函詢”敲警鐘的力度，促進(jìn)黨員干部“紅臉出汗”，強化“靶向治療”，對苗頭性、傾向性問題，及時約談提醒、批評教育，防止“小毛病”變成“大問題”。

三是構(gòu)建聯(lián)動協(xié)作機制。建立“一抄三報一提供”的工作制度。“一抄”，即對合同管理、招標(biāo)采購、零星工程、資金使用、選人用人等情況及時抄送紀(jì)委，實現(xiàn)信息互通、資源共享；“三報”，即監(jiān)督員按月報送所在單位“三重一大”事項、領(lǐng)導(dǎo)班子履行“一崗雙責(zé)”情況和問題線索等；“一提供”，即定期主動向公司黨委和集團(tuán)紀(jì)委提供日常監(jiān)督有關(guān)情況。

三、突出“三個到位”，提升監(jiān)督質(zhì)效

一方面，突出“紅臉出汗”到位。發(fā)揮好專責(zé)監(jiān)督作用，不缺位、不錯位、不越位，積極踐行第一種形態(tài)，讓談話提醒、約談函詢成為常態(tài)。

另一方面，突出“以儆效尤”到位。將關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵事項、關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為監(jiān)督重點，緊盯“四風(fēng)”問題、執(zhí)行力問題，發(fā)揮監(jiān)督“探頭”作用，強化問責(zé)整改，推動重點工作落實。

最后，突出“懲前毖后”到位。緊盯重要時間節(jié)點，圍繞中央八項規(guī)定精神、作風(fēng)建設(shè)等方面，通過明察暗訪、隨機抽查等方式開展常態(tài)化督查，引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，嚴(yán)守紀(jì)律底線。

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，紀(jì)檢監(jiān)察工作也將一如既往地著力拔“爛樹”、治“病樹”、正“歪樹”，當(dāng)好保護(hù)廉政“森林”的啄木鳥，維護(hù)好公司轉(zhuǎn)型攻堅的良好局面。

（錢敏麗）