面對新一輪新冠肺炎疫情的反撲，為深入貫徹落實(shí)臺北投資公司關(guān)于做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的要求，7月12日上午，臨達(dá)分公司召開疫情防控暨生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任。按疫情防控最新工作要求，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，啟動應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化措施落實(shí)，做到組織領(lǐng)導(dǎo)、人員力量、制度措施、物資保障“四到位”。編制新的組織網(wǎng)絡(luò)圖，責(zé)任區(qū)域細(xì)化到個人，形成層層抓落實(shí)的防控責(zé)任格局，全方位開展疫情防控工作。

做好人員管理，落實(shí)防控措施。對疫情防控工作進(jìn)行再部署，再落實(shí)，遵循“全員覆蓋，不漏一人”原則，臨達(dá)分公司共有在崗職工13人，除貨場、院內(nèi)值班人員外，其余人員一律集中管理，不跨區(qū)流動，非必要不離開單位。嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化疫情防控要求，做好外來訪客登記管理。強(qiáng)化日常健康監(jiān)測，組織員工就近核酸檢測，確保在崗員工安全。

堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，做到統(tǒng)籌兼顧。在確保疫情防控得力的前提下，緊抓生產(chǎn)經(jīng)營不放松。會上，總結(jié)前期工作，安排部署下一階段工作任務(wù)：盤活閑置資產(chǎn)、拓展新貿(mào)易渠道和打造新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

（朱文燕）