加強(qiáng)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，是安全生產(chǎn)領(lǐng)域夯基礎(chǔ)、固根本的一項關(guān)鍵性工作。美多利公司聚焦源頭防控，狠抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好。

把握好雙重預(yù)防機(jī)制。公司始終堅持將實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全作為終極目標(biāo)，以風(fēng)險管控為主線，把全面辨識評估風(fēng)險和嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險管控作為安全生產(chǎn)的第一道防線，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主、關(guān)口前移，著力解決了生產(chǎn)安全事故防控“想不到”“管不到”“治不到”等系列重要問題，做到了對雙重預(yù)防機(jī)制把握到位。

建設(shè)好雙重預(yù)防體系。公司按照職責(zé)范圍，全面疏理分析企業(yè)風(fēng)險點(diǎn)和危險源，同向發(fā)力，確保有序進(jìn)行。堅持嚴(yán)格考核和強(qiáng)化督導(dǎo)“雙保障”。

鞏固好雙重預(yù)防成效。公司把雙重預(yù)防體系建設(shè)工作作為抓好安全生產(chǎn)工作、防范各類事故的治本措施，持續(xù)鞏固、持續(xù)加壓、持續(xù)推進(jìn)，統(tǒng)籌有效提高企業(yè)安全生產(chǎn)本質(zhì)化水平和全區(qū)安全生產(chǎn)水平。完善隱患排查治理體系。督促指導(dǎo)企業(yè)完善隱患排查治理制度，制定隱患排查治理清單，明確和細(xì)化隱患排查事項、整改標(biāo)準(zhǔn)和時限，堅決把隱患消除在萌芽之中、成災(zāi)之前。

當(dāng)前，公司正處于加快轉(zhuǎn)型升級、邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，各類風(fēng)險矛盾交織疊加，遏制事故發(fā)生、鞏固良好形勢，就要把安全生產(chǎn)牢牢抓在手上，任何時候都不能放松。